julio 27, 2026

El efecto Temu: los shoppings apuestan al consumo de fin de año y piden bajar la presión tributaria

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La Cámara Argentina de Shopping Centers prevé una mejora de las ventas durante la segunda mitad del año. El avance de plataformas acelera cambios en el sector.

La recuperación del consumo todavía avanza con cautela, pero los shopping centers de la Argentina comienzan a observar señales que alimentan el optimismo para la segunda mitad del año. Tras un primer semestre con resultados desiguales según la región, el sector espera un mayor movimiento de ventas impulsado por las campañas comerciales de fin de año, el ingreso de nuevas marcas y una mayor estabilidad económica.

Al mismo tiempo, el avance de plataformas internacionales como Temu y Shein modificó el escenario competitivo y obligó a fortalecer la experiencia presencial, mientras la Cámara Argentina de Shopping Centers (CASC) insistió en la necesidad de reducir la presión tributaria y simplificar regulaciones para favorecer nuevas inversiones.

Desde la entidad explicaron que el balance de los primeros seis meses resulta positivo, aunque con diferencias entre la Ciudad de Buenos Aires, el Gran Buenos Aires, la Región Pampeana, Cuyo, el Norte y la Patagonia. Cada mercado respondió de manera distinta al contexto económico, con realidades que dependen del nivel de actividad de cada economía regional.

En Cuyo, por ejemplo, la minería, el petróleo y el turismo aportaron un impulso adicional a la actividad comercial. A eso se sumó el Shopping Fest, una acción promocional organizada por la Cámara Argentina de Shopping Centers que estimuló el movimiento de público y las ventas.

No obstante, desde la entidad aclararon que el comportamiento del consumo general no siempre coincide con el desempeño de los centros comerciales. Hoy una parte importante de las compras se canaliza mediante plataformas internacionales de comercio electrónico o directamente en el exterior, por lo que las ventas de los shoppings representan solo una parte del consumo total de los argentinos.

En ese contexto, los últimos datos oficiales del INDEC muestran que las ventas reales en los centros de compras registraron una caída interanual de 5,9% en abril. Pese a ese escenario, desde la Cámara sostienen que en los últimos meses comenzó una recuperación gradual, impulsada por la desaceleración de la inflación, las promociones y un mayor volumen de transacciones.

Una mejora gradual, con un consumidor que todavía cuida el bolsillo

La Cámara atribuyó la recuperación observada durante el primer semestre a un escenario de mayor estabilidad macroeconómica y a la desaceleración de la inflación. Ese contexto permitió recuperar parte del dinamismo perdido durante los últimos años, aunque el consumidor todavía mantiene una actitud muy prudente al momento de comprar.

Las promociones, los descuentos, las cuotas y las distintas alternativas de financiación continúan entre las herramientas más valoradas por los clientes. La búsqueda de oportunidades se transformó en un comportamiento habitual, incluso entre consumidores de ingresos medios y altos.

La gastronomía se consolida como uno de los principales motores de los shopping centers. Los espacios gastronómicos elevan el tiempo de permanencia y complementan la experiencia de compra

La gastronomía se consolida como uno de los principales motores de los shopping centers. Los espacios gastronómicos elevan el tiempo de permanencia y complementan la experiencia de compra

Cámara Argentina de Shopping Centers

Desde la entidad destacaron que las marcas también realizaron un importante esfuerzo para sostener la demanda. En numerosos casos aplicaron incrementos inferiores a la inflación para mantener competitivos sus productos y favorecer un mayor volumen de operaciones.

Desde la Cámara explicaron: «Observamos una recuperación gradual de las ventas respecto del año anterior. Sin embargo, ese mayor volumen de transacciones todavía no compensa la reducción de precios cuando las ventas se analizan en términos reales».

Los propios shopping centers también revisaron sus estructuras de costos. La mejora de la eficiencia operativa, la optimización de procesos y una administración más cuidadosa de los gastos permitieron generar mejores condiciones para los locatarios sin trasladar completamente el incremento de los costos.

Según la entidad, la recuperación responde al esfuerzo conjunto de marcas, proveedores y operadores, además de un consumidor que comienza a recuperar confianza, aunque continúa muy selectivo antes de concretar una compra.